腾冲县领导茶茶调查

10月17日, 县党委副书记 Kensongrong 率县和政府研究室、农业部、茶叶办公室负责南方茶乡茶叶生产的研究。

研究小组通过座谈会, 听取了报告, 实地考察等方式对县红茶、普洱茶生产加工及操作的深入了解, 并深入集团的反恐委员会茶叶行业和 Manaka 茶专业合作研究。经过调查, Kensongrong 副书记对县茶叶工作取得了充分肯定, 并指出存在的问题和不足, 对县茶叶工作提出了具体要求。

一是要求县的职能部门、各乡镇 (镇)、茶叶生产企业围绕 "做精品绿茶, 做优秀红茶, 做强乌龙茶、茶", 结合管辖权和自身现实, 明确发展的理念, 勇于探索, 不断实现我县茶叶产业协调、可持续发展。

二是以 Kakawa、新华、集团等领域为重点的南方茶叶, 在稳定现有地区的基础上充分利用茶叶的优势, 打扎实的基础, 突出重点, 合理布局, 进一步完善基地和产品认证工作。坚持 "集团化、发展多、改造一批有效批次" 的工作思路, 注重现代茶园建设, 全面改造, 提高采摘质量, 鲜叶下降的树率。

第三, 在茶叶加工中, 根据 "市场需求, 布局合理, 最佳支持, 多茶" 的原则, 强化质量安全意识, 力争提高茶叶品质, 提高茶叶标准化 (上)改革、建设努力, 提高南方茶叶市场竞争力。搞好茶园管理技术培训, 加大乡镇、农村和农民技术培训, 提高群众修养, 管理水平, 发挥绿色生态优势, 进一步把凉山茶地区变成优质茶园效益区。

四是进一步完善基地和产品认证工作。目前已取得了多家有机茶叶产品认证的基础上, 进一步完善了红茶产品注册认证工作。

五是以企业品牌为先导, 扶持龙头企业, 调茶型结构, 开发特色优质茶叶产品。树立 "市场为本, 品牌第一, 营销为荣" 的发展理念, 实现茶叶龙头企业带动产业链, 促进茶叶产业结构优化升级。进一步提高腾冲茶叶产业的市场适应性和知名度。

六是按照市场需求, 推动龙头企业 "做强品牌推广, 以平台抓宣传, 开拓市场创造效益" 的发展道路, 进一步引领行业向前发展。利用国内茶叶活动, 企业应做好市场营销工作, 向省、外茶叶博会的平台上加大市场开发力度。

七是充分发挥产业组织的作用, 促进茶叶产业的规范化发展。建立和完善茶叶协会的工作机制。分散茶叶企业将通过联想、茶叶生产环节、市场流通和茶叶技术有机地结合起来, 以加强产业间的协调, 引导产业管理腾冲茶。充分发挥 "自我完善、自我发展、自我管理、自助服务" 的功能, 坚持 "服务农民、服务企业、服务产业" 的原则, 及时改变茶叶加工企业的经营理念,调整茶叶结构, 调整营销策略, 提高茶叶产业生产和组织水平。