鸿公: 从深耕原料到日销售单品200万以上

关注茶叶企业系列报告的新模式

规划: 中国普洱茶网编辑部

人才: 云南 Homp 茶业有限公司创始人鸿公

手稿访谈: 罗春燕

"选择普洱茶业, 也许是因为童年的记忆, 所以你会有一个自然的亲近感, 这一行业, 它可以给你带来舒适..."

这可以发现在普洱茶业, 2017年3月15日线 "鬼茶", 每天销售突破200万的男人, 是洪公, 说洪裕, 广东潮汕人, 与受过教育的父母到云南, 在茶的气氛中, 在早年, 虽然从事旅游、通讯等行业, 但毕竟仍在寻找记忆的滋味, 回到普洱茶业, 于2013年建立了 Homp 号。

洪公与记者谈话 (中国普洱茶网/照片)

每日销售 200万, 是一个奇迹更多是一种坚持

"鬼茶"？那是个特别的名字!"

"取这个名字也是一次机会, 鬼茶基地位于中缅边境, 无法到达, 生态环境优越, 也意味着道路是危险的。茶树生长在茂密的森林深处, 接近七十或八十度的斜坡, 人们要站在斜坡上是很困难的, 海拔最高可达2000米, 地形复杂而危险, 鬼路, 鬼山, 再加上神秘面纱中缅边境, 它不是鬼茶!"洪功回忆道。

200万天鬼茶 (Homp/地图)

从 "鬼茶" 的发现到这个地方, 到准备签约的山前, 花了大约三年的时间, 红岗 "鬼茶" 这个产品在行业中打了一个奇迹, 原因就可以成为奇迹了。, 在鸿宇勋爵的辛勤付出后, "这个地方的质量是非常好的, 在这茶的建设, 我们没有想到它作为另一个 ' 禁令 ' 或 ' 冰岛 ', 因为当你撞上一座山或山寨, 消费者的成本将增加, 将会有很多 ' 追随者 ', 所以我们只坚持产品。

现在 "鬼茶" 已经成为了一个女儿很难找到的产品, 受到市场的喜爱, 但背后的光明, 但 Homp 团队日复一日, 深入到原材料市场的结果。

红宫 (Homp/地图) 在茶馆里

深耕原料, 坚持 "食品" 制茶理念的 "顽固"

"每年春秋茶采摘季节, 我们队将派7-8 人, 植根于茶叶中, 与农民一起上山, 然后再回来生产, 直到送羊毛。洪公说, 这一年的这个时候, 他们是最忙最累的, 不仅因为采摘茶, 过程中的辛勤工作, 而且还 "固执" 的质量, 平衡价格。

Homp 有10年的源茶经验, 在2013年云南 Homp 茶业有限公司正式进入电力业务, 鸿宇勋爵提出 "茶是食品, 重在食品" 的茶概念。

大量原材料基地 (HOMP/地图)

洪公 (Homp/地图) 与茶叶农民交谈

谈论为什么提出这个想法？洪宇解释说: "可能是有关他们的起源, 潮汕人, 在食物等方面更精致, 简单来说, 一条死鱼你不能做的味道不生产的鱼。普洱茶是一样的, 如果性质不好, 穿上100年就不会改变好的饮料了。"

因此, Homp 充分把握自己在茶源积累的经验, 关系, 定位每一个合作的茶叶农户, "如果您的加工费为他人50元/千克, 那么我的价格将给予60-70 元/千克, 给农民这个供应商的利润空间。"不仅对茶叶农户价格附近的 Homp 数, 同时, 洪师傅还说:" 我们不仅要注意保持这一茶叶农民, 如果茶农的亲属, 朋友有原料, 我们就会努力赢得, 从而稳定了茶叶农户之间的关系, 也扩大了原料的来源。" "

茶叶是农民的原料, 掌握茶叶的农民是平等掌握本片的原料, 而只有手中的优质原料为 "一碟好食品" 的成功打下了良好的基础。

为了做一道菜, 洪宇勋爵说, 多年来 Homp 坚持做古树茶, "坚持只有单一植物和纯物质", 让消费者 "简单地享受古树茶"。Homp 三号系列产品, 即 "年系列" "集系列" "执着系列", 定位于高端市场, 注重稳定中产茶友。

Homp 产品系列 (Homp/地图)

"365 天无理由退货", "大胆" 湖洪师傅

消费者的消费能力越高, 对消费者服务的需求就越高, 为了更好的服务像 Homp 产品的茶友, 鸿宇勋爵很霸道地说: "我们提供一年无理由退货服务, 都买 Homp产品茶友, 只要你想交换, 一年之内就可以了。

要知道, 目前的市场, 几乎没有一个普洱茶品牌可以这样保证消费者, 但 Homp 是如此 "大胆", "作为一个企业, 是有冒险的品质, 从而达到一个品牌"。"洪宇勋爵笑着说:" 2017 年了, 我们却提议要赚到茶友80年的钱, 不是这个勇气怎么办？

这一说法听起来有点像河水的感觉, 但事实上, 早期的 "勐海县", 专门从事普洱茶线下的红锣, 是被称为 "洪宇大师" 的同龄人。

Homp 仓库 (Homp/地图)

当大家都在做原料的时候, 洪带领团队进了线, 今天, 云南 Homp 茶业有限公司在电子商务领域取得了很多成就。当大家都认为 Homp 已经准备好继续研究这条线时, 它突然转向攻击线。"事实上, 今天的 Homp 不再是一个简单的电子产品卡, 未来的线路和离线线路将不再清晰, Homp 号已经在布局线下。"但与很多品牌布局线下的方式有点不同, 洪宇勋爵认为:" Homp 的布局线不会采取传统的茶叶企业的营销方式, Homp 只会建立网上体验店, 并不会试图填补自己的旗帜在每个城市。"

从 "说茶" 到 "茶山" 实践是品牌的责任

这看起来像是一些 "特立独行" 的河流, 但也做了一件事。

"本乡说茶" 栏目 (现改为 "茶山风味")

2016、已更名为 "茶杯品味" (原 "本乡说" 栏目) 正式上线, 洪宇勋爵与他的团队, 在经营茶叶, 收集原材料天载各种设备, 在原始森林穿梭, 同时行走, 传播熟悉 PU 的基本知识。

"自2016年以来, 设备已经损坏了很多, 更换的成本不低, 但通过这一专栏吸引新客户的不多, 我没料到, 因为这不是我本专栏的初衷。有什么大麻烦？洪宇勋爵说: "这个行业无序的大象, 我们只是想坚持做点什么, 让消费者知道茶叶或产品来源是怎么了!"

一个牌子要做的就是要成为一个责任, 这句红军的主更是如此, 他说: "如果只想赚钱, 当自己转卖原材料的好, 但随着品牌的建立, 现在吸引这么多像 Homp 茶的朋友, ' Homp 号 ' 三字不仅有企业名称, 更是对茶山兄弟, 公司团队, 消费者的一种责任 "。

采访现场 (中国普洱茶网/照片)

这种责任感促使 Homp 升级。采访结束后, 鸿宇告诉中国普洱茶网 (www.puercn.com) 记者, 今年是 Homp 品牌升级年, 他们将在公司内部完成标准化和企业, 洪宇的主要微笑说: "我没想到Homp 发展成为一个大品牌, 只要它做得值得每一个像 Homp 茶的朋友就够了, 至于未来呢？我们首先要努力做一个优秀的品牌, 以更好的发展未来。